揭秘星巴克高市值背后的传奇之路一杯咖啡,两种做法,瑞幸靠资本烧钱催肥一个几十亿美金的独角兽很容易,互联网圈每年都在上演这样的资本游戏。难的是像星巴克几十年坚持“将心注入”,真正用心做好产品,靠持续创造用户价值取得成功,从而跨入千亿美金俱乐部。最近看完舒尔茨的自传《将心注...
查看详情 > 想要策划一场优秀的活动,优化细节很重要。无论你是做用户运营,还是新媒体运营,还是做用户增长。也无论你是刚进入互联网的运营新人,还是工作了几年的运营主管、经理,你会发现活动能力对于运营而言是一项非常重要的能力。想要新增用户,完成月底的KPI指标,你会想着是不是做一场活动?想要提高两...
查看详情 > 在用户增长困境下,这八步方案能帮到你。前几天,有个公众号粉丝问了我一个问题,这个问题引起了我的关注,也激起了我想要解答这个问题的兴趣。问题如下:这里,请你思考2分钟,如果是问你这个问题,你会怎么回答,或者说你会怎么去思考这件事。然后再继续往下阅读。你可能会这样思考:为什么没有咨...
查看详情 > 获客成本高升,我们该如何去构建一个“价廉物美”的用户增长模型?01往大了说,对于一个企业来说,能否更好的掌控LTV(Life Time Value)用户生命周期价值和CAC(Customer Acquisition Cost)新用户获取成本之间的关系,是决定了该企业产品是否能够长期可持续发展的重要原因...
查看详情 > 根据自身实践,探索做好需求管控的方法。01 困惑之前有讲过数据产品经理工作主要集中于平台建设及用户需求满足,事实上以满足用户需求居多。很多时候,数据产品经理会越来越没有成就感,因为一直都在做需求,但是开发的产品没有被用起来,周而复始的做着同样的事情。在开始一个产品研发前,数据产...
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